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1-南网企业文化.ppt
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南方电网公司 企业文化 2011年6月 1 2 一 公司企业文化建设基本情况 二 企业文化职能战略 三 员工辅导计划简介 3 西方先哲康德之名言: 1、科学求真 结论: 1、不懈地追求幸福美好 ... 精神生活的健康。精神生活比物质 需求更难满足。 3、所有的追求都离不开科学文化知识 。实质是文化。科学是文化,宗教 是文化,艺术更是文化。 4 三个代表: 代表先进生产力的发展要求 代表先进...
- 上传者:Pr**se 2024-05-05 14:36:57 文档 学习
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重新上岗人员培训计划.doc
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下午 职业素养 4 高锐 第五天 上午 企业文化 4 顾雯莉 下午 考试...
- 上传者:He**人心 2024-04-04 04:00:16 文档 学习
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如何让企业立于不败之地.doc
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如何让企业立于不败之地 企业与客户之间存在着一个玄妙的事情,那就是客户对于企业的认可很容易因为某个细小的因素导致客户的大量流失,反之有的企业对于客户的选择永远立于不败之地。快速消费的当代,如何能让企业在客户中立于不败之地呢,接 ... 聚帮客,希望大家可以从中找到有用的东西。 一、定位企业文化 企业文化是一个团队在完成一项事业的过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则。由于企业文化具有灵魂、凝聚、约束、向导、激励等方面的重要作用,因此,也就决定了企业文化其实就是一种以做大做强企业为基...
- 上传者:浅奏**離歌 2024-03-29 18:40:39 文档 学习
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企业文化落地与深耕.pdf
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www.zhonghuaceo.tk 企业文化落地 与传播 元丰战略 元丰战略 企业文化落地 导 论 元丰战略 元丰战略 文化建设中的现实 价值观趋同和 文化的巨大差异 �卓越企业核心价值观研究表明: 使命宣言与 员工认知的落差 卓越企业的核心价值观正在趋 同,聚焦于客户以人为本、创新、 团队合作、诚信等元素。 �另一方面,不同公司文化差异 �使命宣言表明企业成员认为 应该怎么做,并不表明如何做。 却是如此明显。 文化 “虚”与 “实”的冲突 �“孤阴不生,孤阳不长”, ...
- 上传者:Tē**мο 2024-03-28 21:56:15 文档 学习
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团队跳槽-接收不接收.txt
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收 “团队跳槽”现象,对于企业来讲,首先应有一种包容的机制,允许有不同文化融入到企业的主流文化,从管理体制上看,招聘一个精英可以,那么招聘一个 ... 团队的精英也是好事情,应该可以接受。 包容的企业文化 首先,企业的文化从来就不是一成不变的,而是随着企业战略发展的不同阶段而变化。 “跳槽团队”的人员先前往往接受知名大企业的文化培养,素质比较过硬,做事能力也比较强,而这种文化很多企业可以认同接受。企业应该通过接收这个团体,让自身变得更开放 ...
- 上传者:消失**殆尽 2024-03-17 12:40:11 文档 学习
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企业使命、企业文化.ppt
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企业的使命、愿景与目标 企业使命 企业愿景 企业目标 企业使命(Enterprise mission) • 什么是企业使命 所谓企业使命是指企业在社会经济 ... 所应担当的角色和责任, 是指企业的根本性质和存在的理由,说明企业的经营领域、经营思想, 为企业目标的确立与战略的制定提供依据 ... 的使命概念: 使命=存在的理由=核心目的=企业宗旨=企业任务=企业业务范围 使命 (企业为什么存在) 实例:世界优秀企业的使命 ------企业使命实例 索尼——改变生活状况,引入新的娱... ...
- 上传者:难顾**顾及 2024-03-15 21:16:10 文档 学习
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奢尚会商贸有限公司企业文化.doc
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奢尚会商贸有限公司 企业愿景:成为健康、持续发展的世界一流电子商务企业 企业使命:为客户、员工、股东创造价值 企业目标:三年内成为国内一流电子商务企业 核心价值观:客户第一、品质至上、团队合作、至诚守信、艰苦实干、勇于担当、创业创新 电子商务与企业文化再造 20世纪90年代以来,随着互联网在全球的普及和应用,一种基于互联网、以 ... 、以客户数据为依托的全新的商务模式——电子商务应运而生。它给企业带来了一种新的价值观,使企业内部资源得到重新整合,在为企业带来降低交易成本、提...
- 上传者:Ra**s- 2024-03-04 08:00:07 文档 学习
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微软企业文化.doc
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企业文化 标 题: 微软企业文化报告 指 导 老 师: 姓 班 学 名: 级: 号: 总 评 成 绩: 经济管理学院 2013-11-23 微软企业文化简析 一、企业简介 微软(Microsoft Corporation) ,是一家基于美国的跨国 ...
- 上传者:抹去**边血 2024-02-24 13:40:17 文档 学习
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企业本地化、.docx
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本地化的核心是市场份额,增大份额的策略是企业文化、管理模 式、 和销售渠道等方面加强本地化特色, 不仅在需要强大一流的技术团队, 还需要贴近用户的本地化运营力量。 市场本地化,要将目的市场看作一个长期连续性发展的市场,而不仅 仅是一个边缘市场。逐步加大市场投入,建立备品备件库,加大工程技术 人员培训,或与当地相关机构合作,提供及时的维修维护服务。 企业本地化 在经济全球化的时代,大型企业起初在本国生产产品,并将产品 在本国销售,随着生产规模增大和产品声誉远播,产品开始在国际市场上 流通。为...
- 上传者:Jo**hn 2024-02-18 13:08:10 文档 学习
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企业文化.doc
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如何建设企业文化 企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态 的生产力转化为物质形态生产力 ... 、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的 跨越式发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。为了进 一步弘扬企业文化,树立起公司正面形象,增强员工的归属感,推动公司企业文 化建设持续健康发展,最终达到以文化管理企业的目的,结合公司实际情况,制 定企业文化建设方案。 一、指导思想 以先进的企业文化建设理论为...
- 上传者:Sh**ey 2024-01-04 15:40:07 文档 学习
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