-
TR4—TR6阶段测试项目管理
-
软件测试概念 使用人工或者自动手段来运行或测试某个系统的过程 , 其目的在于检验它是否满足规定的需求或弄清预期结果与实际结果之间的差别 . 它是帮助识别开发完成(中间或最终的版本)的计算机软件(整体或......
- 上传者:Sh**暗影 2023-07-19 05:25:10 文档 学习
- 积分:1
-
项目管理实例
-
君在现场基本插不上话; 3 、现场工作过程中没有阶段性的详细计划,对于双方的工作安排以及相互配合没有很好的统一规划协调; 4 、每天的调研情况没有及时讨论汇总; 5 、没有对第二天工作的安排和预期; ......
- 上传者:Ni**ck 2023-07-18 22:51:41 文档 学习
- 积分:1
-
闲谈项目管理之项目计划篇
-
做任何事都要有计划,地球人都知道。可是计划如何写,该有哪些内容?仁者见仁,智者见智。...要让整个团队都参与做计划的过程,特别的是,涉及到任务的安排时,应该和任务的责任人就计划达成一致。......
- 上传者:难免**任性 2023-07-18 14:20:50 文档 学习
- 积分:1
-
项目管理-项目章程
-
制定项目章程是编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程。 本过程的主要作用是,明确项目与组织战略目标之间的直接联系,确立项目的正式地位,并展示组织对项目的承诺。 项目......
- 上传者:风情**万种 2023-07-16 12:12:37 文档 学习
- 积分:1
-
软考信息系统项目管理师考试采购管理考点解析
-
在设备濒于报废之时还需考虑其销毁或处理的处置成本。 综合考虑这些成本将有助于以正确的观点看待实际采购价,帮助买方选择最好的方案。 五.采购安全和保密编辑 采购过程中的“黄金规则”是要绝对保密,不让任何不应......
- 上传者:何必**太多 2023-07-14 12:11:03 文档 学习
- 积分:1
-
IT项目管理-项目章程和项目管理计划一例
-
启动过程的一个重要标志是项目章程的制定,有时候可能也可能是一次项目重要干系人参加的会议决议文件,但目的都是正式委任项目经理,确认资金已经到位,项目可行可以开始。如果项目还无法确认是否可行,则应该首先将......
- 上传者:各自**pe 2023-07-14 01:35:03 文档 学习
- 积分:1
-
【我对软件平台架构的理解】第一部分:软件平台架构有什么用
-
通过平台构架,对项目管理过程进行科学的论证和规范的指导,各个阶段需要有什么样的输入和输出,有怎样的格式要求,遇到问题应如何处治,团队间如何协作,包括对项目期的整体管控方案及过程管理软件等,都有了明确的......
- 上传者:Am**旧爱 2023-07-13 08:32:28 文档 学习
- 积分:1
-
红蓝对抗的项目管理工具——Ghostwriter的幕后花絮
-
在本系列文章的第一部分中我向大家介绍了 Ghostwriter。并且我详细的介绍了 Ghostwriter 的制作过程、技术栈以及开发过程中的思维过程。 如果你还没有读过第一部分的文章, ...。 技术栈概述 ......
- 上传者:春风**如酒 2023-07-12 23:46:28 文档 学习
- 积分:1
-
关键路径法典型范例
-
阅读以下关于信息系统项目管理过程中时间管理问题的叙述,回答问题1至问题3。 3.2.1案例场景 希赛信息技术有限公司(CSAI)是一家从事制造行业信息系统集成的公司,最近,公司承接一家企业的信息系统集成的业务。......
- 上传者:DA**R℡ 2023-07-12 21:44:49 文档 学习
- 积分:1
-
项目干系人“沟通”的技巧
-
但是在项目的实际参与中,在项目的操作过程中,可以发现无论是项目管理中的哪个因素,与其关联最多、涉及活动最多的是项目干系人(stakeholders),项目干系人一般包括客户或者用户、项目团队、项目公司的管理层等一些......
- 上传者:爱说**e〝 2023-07-08 20:01:18 文档 学习
- 积分:1