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敏捷项目管理Scrum连载系列之Scrum理论与应用篇(二)
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我知道,有很多很多的管理者认为,IT研发也可以像流水线一样,按照统一的流程,统一的方法进行编写,对此,我持保留意见。 Scrum 是一个用于开发和维护复杂产品的框架 ,是一个增量的、迭代的开发过程。在这个框架中......
- 上传者:相依**me 2023-08-25 10:07:00 文档 学习
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一张图说明PMBOK(第六版)49个过程、知识领域、过程组的关系
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过程还可以按知识领域进行分类,也就是按照项目管理需要解决的问题的组成分类,可以分为十个组成部分,也就是十个方面的知识,PMBOK指南中称为十大知识......
- 上传者:An**情兽 2023-08-24 12:46:41 文档 学习
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公路建设项目管理软件
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2、资料管理:当前系统当中不但能完成工程项目建设各个阶段的工程资料的规范填写、全面......
- 上传者:插翅**难飞 2023-08-21 21:11:06 文档 学习
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JAVA面向对象设计过程中的反面模式
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反面模式的类型多种多样,其中包含项目管理、团队管理、分析方式、编程、方法学、测试、配置管理等多个方面,今天主要介绍面向对象设计过程中常见反面模式: 1. 基类(BaseBean):继承一个工具类,而不是代理......
- 上传者:温柔**杀者 2023-08-20 19:52:49 文档 学习
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“效率低下”时项目经理的应对策略
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结果。遗憾的是,导致效率低下的因素渗透在项目管理的各个方面。 效率需求和加在项目经理身上的许多约束是一致的。对范围、时间、成本及 质量的......
- 上传者:安徒**孩子 2023-08-20 18:20:29 文档 学习
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2021涨薪 |IT项目管理人士职业生涯必备证书之DevOps系列
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今日,我们聊一下,为什么IT人士职业生涯必备DevOps系列证书! 多年来,DevOps从现有的软件开发策略/方法发展而来,以响应业务需求。从模型上看演变过程: 缓慢而繁琐的瀑布模型演变成敏捷,开发团队在短时间内完成......
- 上传者:贪欢**ew 2023-08-20 17:22:36 文档 学习
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1.《如何构建敏捷项目管理团队》之成为好教练(摘要)
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他们不再甘愿充当整个生产线中无关紧要的螺丝钉。 1)他们需要确认自己的思考和工作能够创造出有价值的成果。 2)他们希望这种努力过程本身也受到了大家的认可。 “奖励和惩罚”(“胡萝卜和棍棒”)政策......
- 上传者:童谣**童谣 2023-08-18 14:10:40 文档 学习
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软件开发流程规范
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、目的和作用 为了规范互联网软件产品开发项目管理过程,指导开展项目研发、管理等活动,缩短开发周期,提高软件开发质量,降低开发成本,提高开发......
- 上传者:Li**烈酒 2023-08-16 15:40:35 文档 学习
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《越狱》中的项目管理之道
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凡能够带来项目成功机会的风险不妨为之一搏,使项目目标从中受益。 第四,时间管理。 整个剧情中,迈克尔·斯科菲尔德一次次地进行时间测量,我们可以看到时间在整个越狱过程中的重要性,有时需要精确到秒的......
- 上传者:De**ug 2023-08-14 23:04:21 文档 学习
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敏捷估算之相对估算
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敏捷估算 在日常的项目管理过程中,我们经常会遇到需要对产品需求进行初步耗时的预判的情况,这个时候我们就需要找团队确定大致的估时,很多时候这不是一件容易的事情,团队给出的时间往往参考性不强,这是大家不......
- 上传者:摘星**星梦 2023-08-13 17:50:25 文档 学习
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